Heute war das Follow-Up-Meeting mti Sir Bobby, um das große Board Meeting am Dienstag vorzubereiten, wir haben unsere Präsentation noch etwas gepimpt, ein schönes Video gefunden mit einem Interview des Bürgermeisters von Rio de Janeiro zu einen vergleichbaren Projekt, das die IBM dort im Moment durchführt. Das Feedback war sehr positiv, der Plan ist, alle Bürgermeister insofern abzuholen, dass sie verstehen, dass etwas passieren muss, und zwar bald; und das dafür die Mitarbeit aller Gemeinden notwendig ist. Mal sehen, ob wie diese Message am Dienstag rüberbekommen, und wie lange unser Slot überhaupt sein wird, wir sind vorbereitet für 10-20 Minuten...
Abends haben wir dann mit allen versucht, ein paar Aufgaben der Harvard Business School zu lösen, die begleitet das CSC Programm, um wissenschaftliche (...) Auswertungen zu machen. Dazu sollten wir ein paar mehr oder weniger sinnvolle Aufgaben lösen und per Audio-Mitschnitt und Text-Protokoll dokumentieren, um denen das dann zuzuschicken. Auch das war wieder seeehr lustig - bei solchen Sachen gehts ja nicht um die Aufgaben-Inhalte, sondern nur darum zu sehen, wie hat sich das Team entwickelt, gibt es "Leader", wer tritt wie auf usw. (zumindest habe ich das zwischen den Zeilen gelesen - manch andere nicht, die haben mit großem Enthusiasmus diskutiert, welche Früchte man schälen muss und welche nicht ;-))
Schlauerweise haben die den Audio-Mitschnitt verhunzt, nach 3 Minuten war Ende mit der Aufnahme. Jaja, keine doofen Kommentare, waren ja nur 12 IBMer anwesend = Immer Besser Manuell :) Wir habens dann nicht nochmal wiederholt, sondern ein Ergebnis war halt, dass wir aufgrund technischer Probleme es nicht hinbekommen haben...
Abends haben wir dann mit allen versucht, ein paar Aufgaben der Harvard Business School zu lösen, die begleitet das CSC Programm, um wissenschaftliche (...) Auswertungen zu machen. Dazu sollten wir ein paar mehr oder weniger sinnvolle Aufgaben lösen und per Audio-Mitschnitt und Text-Protokoll dokumentieren, um denen das dann zuzuschicken. Auch das war wieder seeehr lustig - bei solchen Sachen gehts ja nicht um die Aufgaben-Inhalte, sondern nur darum zu sehen, wie hat sich das Team entwickelt, gibt es "Leader", wer tritt wie auf usw. (zumindest habe ich das zwischen den Zeilen gelesen - manch andere nicht, die haben mit großem Enthusiasmus diskutiert, welche Früchte man schälen muss und welche nicht ;-))
Schlauerweise haben die den Audio-Mitschnitt verhunzt, nach 3 Minuten war Ende mit der Aufnahme. Jaja, keine doofen Kommentare, waren ja nur 12 IBMer anwesend = Immer Besser Manuell :) Wir habens dann nicht nochmal wiederholt, sondern ein Ergebnis war halt, dass wir aufgrund technischer Probleme es nicht hinbekommen haben...
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| Alexis, auch bei Transfers immer bei der Arbeit :) |
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| Sir Bobby's Firma ist TÜV Rheinland zertifziert ;) |
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